Управляющий розничного магазина
Программа онлайн тренинга
Программа онлайн тренинга
Модуль 1. Финансовое планирование:
Главные финансовые показатели магазина: P&L, точка безубыточности, Cash Flow.
8 показателей магазина, которые должен контролировать руководитель.
Воронка продаж, просчет конверсии, средний чек, КТЧ.
План продаж – каскадирование и декомпозиция.
Просчет потенциала магазина.
Модуль 2. Анализ ассортимента:
Оценка оборачиваемости товара.
АВС-анализ ассортимента.
XYZ-анализ.
Оценка ликвидности товара.
Модуль 3. Мерчандайзинг:
Основные принципы использования торговой площади.
Основные ошибки при выкладке товара.
Правило «Золотого треугольника» и «Золотых полок».
Виды и принципы выкладки товара.
Как привлечь внимание покупателя к определенной группе товара.
Модуль 4. Маркетинговые инструменты:
Виды акций и их цели.
Примеры 30 акций в рознице.
Как правильно проводить акции.
Просчет эффективности и рентабельности акций – 5 видов анализа.
Виды программ лояльности.
Ошибки при внедрении программы лояльности.
Модуль 5. Систематизация процессов:
Функциональные возможности СRM-системы.
11 вариантов СRM-систем для розницы.
Корпоративная книга продаж – необходимые документы.
Как систематизировать процессы в магазине: должностные инструкции, чек-листы, процессы, правила.
Модуль 6. Мотивация персонала:
Как построить многоуровневую систему мотивации.
Виды и цели мотивационных задач.
Категоризация персонала – карьерный и финансовый рост.
Профилактика выгорания сотрудников
Некоторые наши клиенты
Разберем конкретно ваши ситуации и проработаем их на практикуме
Тренинг-практикум
Отзывы
Забронируйте участие прямо сейчас
Жмите на кнопку "Забронировать"
Забронировать
Made on
Tilda